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圣和动态

圣和木制,抓住实时信息!
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圣和纯实木地热地板,让不可能成为过去

 实木地热地板以其超好的环保性受到高端消费者青睐。地热地板的使用环境复杂,尤其是在北方地区,非采暖季地面要承受各种潮气,而供暖时地面温度又要骤然升高,地板必然承受“温度”、“湿度”的双重变化。所以地热地板必须要选购材质稳定性好的。

    圣和纯实木地热地板200天以上超长自然养生,6喷6蒸烘干工艺,含水率控制更精确,5天平衡调湿,8%—11%含水率控制,板材含水更均衡,不惧环境再多变化,避免了传统地热板经常引起的起拱、翘曲、变形的现象,让地板适应更稳定。65道工艺流程、15道严格检测,如此苛刻的德国品质要求,让你的居家轻松自在。 

    圣和独特的纯实木锁扣技术,突破传统地热地板安装繁琐的麻烦,让安装变得如此方便快捷。通过地板的榫槽相互连接,榫槽咬合形成一个整体,1000斤耐拉力锁扣,在受热或吸潮后,彼此牵制,整体平移,自由伸缩,将来自各个方向的应力分散化解,满足了实木地板“自由呼吸”的特性,避免地板受热干燥而抽缝。这样就完美的解决了在不影响供热情况下,实木地板在地热极限如何保持地板稳定的问题。 

    一串惊人的数字印证了圣和无与伦比的贵族品质,源于对德国严谨工艺的苛刻追求,源于对高品质的无限追捧,让一切的不可能都在圣和的眼里成为过去。一套全面升级的纯实木地热地板,一套会呼吸的地热地板,给予你的不仅仅是品质上的享受,还有生活上的健康无忧保障。

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圣和地板总裁苏颖坚先生得到了秘鲁总统托莱多的亲切接见

秘鲁政府宣布10年内实现森林零采伐,而秘鲁的总统托莱多却亲切接见了圣和地板总裁苏颖坚先生,在与政府的协调下,圣和地板被批准在秘鲁建立了原材料供应基地,这个不可能被圣和打破,一切只因为品牌实力。 

    圣和地板以其雄厚的品牌实力,作为国内的专业地板制造厂商,在中国地板界鹤立鸡群,所生产的地板,因以精良的德国品质为起点,融入创新生活元素,为消费者带来至尊级贵族享受而远销世界各地,在世界的舞台上也大放异彩。随着国内与国际市场的不断变化和发展,圣和公司以独有的现代敏锐抓住时代所赋予的机遇,积极进取,不断开拓,迎接时代的挑战,使企业获得突飞猛进的发展。 
    原材料是地板品质的保证,圣和为了能给消费者得到最好品质的享受,在世界范围内寻找优质的百年良木来响应企业“德国品质,享受贵族生活”的信念。秘鲁作为世界第4大热带雨林国家,优良的木材在那方土地上生长。圣和以最锐利的眼光洞察原材料信息,在多方与秘鲁政府的交涉下,终于取得了在秘鲁建立原材料供应基地的资格。圣和地板的强大品牌和无可挑剔的德国品质也得到了秘鲁总统托莱多的青睐,还亲切接见了圣和地板总裁苏颖坚先生,并合影留念。他深信圣和能为秘鲁,乃至更多的国家带来更好的品质享受。唯有圣和地板才能得到此番高度赞扬。

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圣和地板抢占上游木材资源,在秘鲁建立起原材料供应基地

    秘鲁是生物多样性国家,林业资源十分丰富,是仅次于巴西、刚果(金)和印尼的世界第4大热带雨林国家,森林覆盖率约60%,树木品种繁多,约2500种,森林具有极高的价值。研发的树种主如:红木、雪松、苏方、杉树、胡桃木、金鸡纳木、橡木等。每年原木砍伐量约775万立米米,有原木、三合板木、柴炭、地板木、道木、扮饰板木、板料、木柱等。拥有各种全球稀有的百年良木,一直受到世界各地追捧,来自亚马孙原始雨林的优质原材料,更是制作地板的不二选择。 
    圣和地板本着为消费者提供最高品质享受的理念,在秘鲁建立了原材料供应基地,由此抢占了上游木材资源。天然的生物材料形成的花纹、光泽和颜色,不同树种、不同部位变化多端,五彩纷呈,给人以多变、起伏、生命的感觉,被形象的比喻为具有“画一样的神韵”。 只有源于如此庞大的原料采购基地才有可能奉上如此自然美妙的优质良木。真材实料的东西才是品质的根本。秘鲁森林里的丰富木材宝藏是圣和高贵德国品质的嫁衣,臻选百年以上的良木,加上德国工艺的精雕细琢,无论是实木仿古,实木复合,还是魅力四射,备受推崇的纯实木地热地板,都被赋予了灵韵。圣和想做了只是为你打造奢华的德国贵族生活。 
    现在圣和的原材料供应基地建立,为圣和提供了得天独厚的稳定材料供应条件,优质的原材料保证了圣和地板的品质始终如一,每一块圣和地板都是货真价实的珍品,让你放心购买。


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圣和地板坚定不移的走品质化和品牌化路线

    消费者买一个产品,获得的是产品的利益,而如果消费者买的是有品牌价值的东西,就会获得品牌价值的利益。品牌是一种身份的象征,是开启贵族生活的钥匙。品质作为企业要素的人力、人才、产品、服务等,都必须借助科学技术手段,不断地提升其内在的科技内涵,进行必要的信息化披露,准备接受质量标准的衡量和评测,高品质越来越受到关注。 品质就是品牌的镜子,有好的品质,产品才会口口相传,这样品牌的价值就在无形中提高了。 

    圣和地板精于苛刻的德国品质,仿佛黑森林里的一匹骏马,好似奔驰在大道上的保时捷,每一个角度都是精美绝伦。严于每一块圣和地板,采集来自世界各地的珍贵原木,与国内外著名木材研究机构开展交流合作的同时,不断加大科研投入力度,并设立了“技术研发中心”,以此保持圣和在科技上的领先地位。企业倾力打造出纯实木地热地板的高档产品,独特的锁扣技术区别于传统地热地板,创下了1000斤耐拉力的奇迹,200多天的自然养生,打破地热地板不能适应环境变化的常规,以高品质的产品在行业里打下了好的品牌形象。同时,精良的德国工艺带来了奢华的品质人生。目前,圣和品牌已开发出七大地板品类和生产出几百种产品,拥有300多家专卖店,覆盖了全国大部分地区,快速便捷的为消费者们提供品质化的贵族享受。圣和深知品质是企业的命脉,良好的品质才能抓住用户的心,因此高品质也成为圣和所追求的目标。 

    在未来的道路上,圣和地板会始终坚定不移的走品质化和品牌化路线,以专业的眼光严格要求自己,不断提升自己,超越自己,让好品牌,高品质的圣和充斥你的贵族生活。

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圣和地板致用户的感谢信

尊敬的各位消费者: 
    你们好! 
    感谢你们一直以来对圣和地板的关注和支持,我们的每一步前进都与你们的鼓励分不开。在你们的的厚爱与支持下,圣和正在蓬勃发展,作为国内的专业地板制造厂商,7年多的良好口碑及荣誉归功于消费者的关心与厚爱,感谢曾经的支持、关心和帮助,我们永怀感恩之心。 

    我们企业始终秉承为消费者带来德国高品质贵族享受的信念,为广大用户带来理想、周到的服务。感恩社会,是社会给了我们生存发展的机会和环境;感恩消费者,是你们给了我们前进的信心和力量。你们的信任与关爱引领着我们走向一个又一个的辉煌!我们将更努力的工作,使得我们的产品在升级换代过程中成功赢得了市场。一款款新产品的亮相,是大家汗水的结晶和证明;不断的推陈出新,变换模式,正是你们给予我们圣和的源动力,促进了我们企业的发展和壮大,刷新了我们一个又一个第一的历史记录。在此,我们衷心地感谢你们对我们企业的认同、对我们品牌的认同、对我们产品质量和服务的认同,感谢你们的大力支持和配合,与你们一起见证圣和的不断壮大是我们最快乐的事。

    未来的发展中,我们将一起合作努力、共同成长、共同进步,引领和推动社会进步,不断适应变化的市场,在新的形势下,我们坚持让以最优质的德国品质和最贴心的服务回报广大用户的厚爱。因此,我们衷心期待尊敬的广大消费者,对我们企业、产品,提出宝贵的建议,我们将把它作为送给我们最好的礼品。在未来的岁月中,我们依旧跳动着感恩的心,永远和消费者心连心,为着一个神圣的责任为客户提供最满意的服务。 

    再次的向尊敬的广大消费者表示衷心的感谢和敬意!并由衷地祝愿大家工作顺利,身体健康,家庭幸福!



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圣和华东区经销商集结南浔 共享营销盛宴

    2011年4月12日—14日,圣和地板首期培训会议在南浔小莲庄隆重召开。出席该培训会议的有圣和地板副总经理、营销总监等众多高层,以及来自圣和地板各销售区域内的经销商和导购员。

    整个培训会议由圣和地板副总经理梁总全力主导,通过实战盈利模式的演练、产品专业知识的讲解以及案列分享等形式,全方位的为大家阐述了圣和品牌2011年的营销核心和品牌定位,让每一个与会人员真正了解圣和品牌大战略的方针。三天封闭式的会议,梁总启用了圣和独有的“走动营销”的新营销思路,用一个个鲜活、生动的案例为大家讲解了形象门店策略、产品策略、价格策略、广告策略、渠道策略、区域为王策略的实战营销技巧,并有针对性的提出了解决方法,高效的激发了与会人员的积极性,满足了每位经销商的不同需求,解决了他们的困惑,从而达到了“授之以渔”的目的。


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圣和地板副总经理梁总访谈

谋略先行   亮剑终端


地板是一种具有超强引导购买性产品,因而终端操作在地板的销售环节中是最为关键一环,只有从终端各种现象出发,综合分析目标消费群体的消费特征,深刻把握住他们的文化消费心理,洞晓客户需求,让客户对品牌建立初步的信任和依赖,再用专业知识与销售技巧为客户答疑解惑,并以帮助客户的态度推荐最合适他的产品,令客户得到最大价值的满足,建立起品牌的忠诚度。由这样一个个的终端点连成片推动品牌发展壮大,因而把握住终端导购的环节对圣和品牌发展的未来尤为重要。


    因此,圣和首届经销商培训从小的细节到大的战略方针,系统而详尽地分析,令与会人员清晰的把握到一个营销策略的主轴,帮助他们更好的进行各方面的调整以适应市场的需求。还有成功销售案例的分享,在这样的一个平台上得到各自需求的信息与资源,帮助他们在横向方面的交流,互相学习,取长补短,促进自身的提高


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圣和品牌营销峰会的战略意义

圣和品牌营销峰会的战略意义

一、提升经销商的营销力

销售理论和实践操作飞速发展的当今,圣和品牌深知营销竞争中营销策划、市场推广、营销方案的执行较量将变得越来越激烈,经销商团队的营销水平提高将成为市场计划有效执行及实现销售目标的保证,圣和品牌营销峰会的展开,与经销商建立默契和协调性,通过专业培训授课,剖析各类营销技巧,有效提升经销商的营销力,真正与经销商协同作战。


二、争取经销商认同的亲和力

圣和品牌营销峰会的开展,是对品牌传播理念的最好途径。通过培训,向经销商团队传播产品、品牌、行业知识与资讯 ,充分展示圣和品牌优势,使经销商认同并给予企业最大的支持力量,加强圣和与经销商的合作,促使企业营销蓬勃发展。


三、打造企业团队的合力

在圣和,团队的概念不仅仅代表一个企业部门,而是以企业为核心,通过与经销商的团队合作,带动整个圣和品牌的营销使企业立于不败之地的强大战略联盟。而企业团队协作的良好实现,需要通过大量协调、培训与磨合,圣和品牌营销峰会,正是这样一个集交流、培训、互助为一体的沟通平台。凝聚圣和与经销商的开拓精神,共创佳绩。



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访谈:宁波经销商

访谈:宁波经销商

宁波的经销商林群东:


   我是来自宁波的经销商,圣和能进行这样长时间的培训活动让我受益匪浅,我以前也参加过类似的培训活动,可是往往时间很短,最多也就一天,而且参加的人又少,讲得东西也很表面,无法深入企业,让我们经销商与企业不能进行良好的沟通,而现在圣和为期3天的大型培训活动,让我们可以坐在一起,互相的学习和探讨品牌经营方法,对企业经营管理模式进一步的强化了解。每节课50-60分钟非常合理,时间不算长但学到的地板专业知识和营销方法却很全面,以前我参加过的培训,一次就是好几个小时,而且没有互动,自己没有兴趣去听,吸收的就变的少了,有时候还把很多关键点都忽略了,真是得不偿失,而这次培训,我和我的团队一起交流,各组之间又有竞争氛围,让我能很快进入学习状态,对很多重要问题也能提出自己的看法和意见,对我今后的管理经营大有帮助。



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访谈:徐州经销商刘总

访谈:徐州经销商


徐州经销商刘明向:

    为了对圣和的营销理念和产品规划做深一步的了解,我11号晚上就到了南浔,我是2010年的12月份才开始做圣和地板的,时间不算长,经营过程中遇到了一些困难就想来取取经,梁总对地板行业的专业知识讲解很到位,知识面很广,对我印象最深的是他对营利模式的剖析和产品专业知识的讲解,让我懂得了在产品营销过程中应该要把握的重点,而他对于品牌理念的深刻引导,让我看到了圣和强大的品牌实力,我提出的问题,他也给了我实用有效的建议,可以直接运用于我今后的工作中。私下我与梁总也进行沟通,寻求了更多实战经验。对我这样刚刚开始做这个品牌的经销商而言,公司开设的这样的培训很有必要,当然他们做的也很专业。

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访谈:河南导购员-贺志霞

访谈:河南导购员-贺志霞


河南的导购员贺志霞:


    虽然到这里要好几个小时的路程,但是我觉得是值得的,我现在是一名地板导购员,以前是做服装导购的。进入这个行业才知道,地板跟服装不同,需要导购必须了解全面的专业知识,只有这样才能将产品推销出去。我才做地板导购20天,可以说对地板一无所知,而现在这样一个培训对我来说真的很及时,梁总讲的很生动,所教授的导购术语很实用,并且给我们时间现场模拟演练,能让我最快的掌握导购技巧,也让我明白作为导购的重要性,这样一个学习知识的好机会我很高兴自己能参加。

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通知:峰会预告

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低碳经济地板转型 需要跟随科技的速度

    似乎哥本哈根离我们很远,远到很多人不知道它是丹麦首都。那里没有北欧海盗,只有安徒生的童话,还有数不清的骑自行车上下班的人们,低碳、无尾气排放是这座环保城市推崇的生活方式。其实,“哥本哈根”离我们并不遥远,被喻为“拯救人类的最后一次机会”的哥本哈根气候大会,关乎着你我的未来,让我们关注着这次会议,就像关注我们的暖气温度、工资收入一样……

    “这是一个最坏的时代,这是一个最好的时代。”哥本哈根会议释放出来的信号,让中国各产业界意识到,节能减排、低碳调整是必经之路,对于地板企业来说,“后哥本哈根”时代或许是一个最坏的时代,它们不得不告别低成本运作;对于早已嗅到低碳这块“蛋糕”香味的地板企业来说,这却是一个最好的时代,因为低碳经济不仅没给它们带来成本压力,反而给它们点上了一盏发展“明灯”。

    目前,建材行业依然存在高耗能高污染的情况。朝低碳经济转型,让国内地板行业感受到了前所未有的压力。向低碳经济转型已经是地板等行业的大势所趋,高耗能的设备必定不适合未来能源发展需要,怎样将先进的技术有效应用到设备上,是地板企业必须考虑的问题。风能、太阳能这类新能源,近年来在我国发展很快,而发展的过程也是暴露问题的过程。比如设备大规模闲置造成产能过剩,技术难是重要原因之一。低碳经济对地板生产提出了更高的要求,要靠技术手段来保证产品的安全可靠。对于地板厂商来说,这时候,谁掌握了先进技术,谁就拥有了市场。

    低碳经济的大趋势为地板行业带来的不仅是机遇还有更加严峻的挑战。对于地板企业来说,是否掌握低碳技术已经不是能否抓住低碳经济带来的商机的问题,而是能否生存的问题。此时的地板行业,如逆水行舟,不进则退。掌握低碳技术的地板企业,不但抓住了商机更保住了自己的市场地位,反之,不但与机遇失之交臂,甚至会被市场淘汰出局。

    在这种情况下,任何没有跟上形势、缺乏新技术的地板企业,都会被市场大潮所吞没;而懂得审时度势、优先掌握先进技术的地板企业,会得到市场的青睐。总之,跟上科技发展形势,抓住关键技术,是低碳经济转型的地板企业应该也必须做到的。


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地板行业进入低碳时代 三道门槛需跨越

 进入2010,地板行业已步入发展新时代,而创新环保仍然是行业的发展大趋势所在,近期内的地板市场低碳经济呼声骤涨,低碳经济是以低能耗、低排放、低污染为基础的经济模式,其实质是提高能源利用效率和创建情节能源结构,核心是技术创新、制度创新和发展观的转变。2009年11月26日,中国政府第一次对全世界公开承诺量化减排指标,决定到2020年单位国内生产总之温室气体排放比2005年下降40%-15%。

    虽然我国政府做出了“低碳承诺”,但地板行业离低碳时代还有不小差距,而且发展低碳经济的主动权却不在我国地板企业手上,究其原因有多种,如低碳技术仍以中低端为主,低碳产业融资机制匮乏等等。这两年来,由于我国缺乏碳排放标准,部分企业发展受到很多阻力,技术通不过,市场打不开,经营很被动。中国地板企业要想真正享受到低碳的利益,必须跨越下面几道门槛

    技术创新难题

    地板企业中因为技术创新发生纠纷的不在少数,近期内的升佳地板与圣象地板的专利之争更是闹的沸沸扬扬,我国地板市场的技术创新还存在很大程度的缺陷,很少有企业可以通过自身的技术积累进行自主研发,大企业虽然具备资金方面的优势,但是却少了研发的人力资源,而中小企业基本上不具备研发方面的基础条件。

    地板行业专利技术项目本就不多,我国地板企业各方面的专利持有权也较为薄弱,前不久燕加隆的锁扣专利虽然取得了初步胜利,但是接下来的结果也是不可预测的,其他国内关于强化地板,实木地板,地板锁扣,地板真木纹等专利技术也算不上尖端,可以说我国地板企业中的大部分地板精密尖端技术还是需要从国外引进的。

    成本居高不下

    地板成本方面,尤其是最近的木材涨价信息带给地板企业直接的冲击就是成本的直线上升,从企业转型来说,很多企业生产技术水平不高,利润很低,低碳将给企业带来更多成本压力,尤其在转型过程中,这个成本是不确定的,因此很多企业开始时都会产生一种本能的退却反应。这需要企业管理者有全面的认识。

    地板成本上升直接影响到中间的经销商的销售模式,他们需要花更多精力来维持地板销量的稳定,消费者也会因为各方面因素而降低对市场的关注度,最后的压力还是回到了地板厂家的身上,先不管低碳经济能否为消费者及社会带来多大的益处,至少在初期适应方面,地板厂家所需要面对的压力还是很大的

    招商渠道有限。

    对于很多地板企业而言,降低碳排放,本身就存在经营上的困难,招商渠道的局限使得进入低碳发展领域面临不小的门槛。据相关统计,未来20年打造低碳经济需要40000亿元投资,而目前低碳经济还未普及,使用最广的电、气方面也是靠着国家的拨款资金才能不断研发并投入使用,对于中下游的地板行业除了少许一线品牌具备了基本资格,其他地板企业目前来说根本没那个实力,企业本身资金匮乏,每年盈利额无法大幅度提高,加上企业招商渠道局限性强,资金方面无法保证,这给我国地板企业的低碳转型在无形中又加高了门槛。

随着我国经济的发展,即使局限性很大,但是我国地板市场势必会慢慢转为低碳经济,只是时间问题,而我国的地板企业在现在也都需要认真考虑下自身以后的发展,为企业做好更加明确的定位以适应未来市场的发展。尤其在技术创新方面,地板企业需要努力的空间还有很大。


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蜂蜡地板开辟地板行业新渠道

  在地板行业发展接近高速边缘时期,各地板企业纷纷出招应对即将到来的地板业洗牌阶段,进入2010年,地板行业的竞争日益激烈,地板企业也只能在技术创新上不断研究,争取在行业换更期得到一定的发展与地位,而在此时,各类所谓的创新地板纷纷出现在繁杂的地板市场,抗菌、软木、数码、高清等等概念都被赋予给了家居中的地板身上,而在此中间显得较为特别的还有一个,那就是发展良好的蜂蜡地板。

    蜂蜡的历史十分悠久。有书记载:蜡烛始于《周礼,秋官·司恒氏》有“共坟烛庭燎”。《神农本草经》更是将蜜蜡列为医药“上品”。到了南朝宋刘义庆《世说新语·雅量》阮遥集(孚)好屐…或有诣阮、见自吹火蜡屐,因叹曰:“未知一生当箸几量屐。”见自吹火蜡展,就是在木屐上涂蜡。这里已经将它作为一种木材的保护品。到了唐朝蜂蜡更是成为官苑豪门的必用品。陕西永泰公主及章怀太子墓的基道上,都有侍女秉烛而行的壁画。现今的蜂蜡,不论是在工业生产、化妆品制造业、蜡烛加工业、医药工业、食品工业还是在农业及畜牧业上都有广泛运用。

    蜂蜡是制造上光蜡与烫蜡家具的原料,上光蜡可以用于地板等物体的上光。而把蜂蜡与地板结合是一个技术性突破,蜂蜡具有防水、黏合的特性,能在保证地板基材不受虫蛀困扰的同时使地板的寿命更长久。蜂蜡所含的软脂酸蜂花酯对木材纤维有紧固作用,而芳香性有色物质虫蜡素(Cerolein)对木材又具有养护作用。据悉该公司蜂蜡地板技术已申请新型技术专利,它采用独有的蜂蜡技术,独创性的采用蜂蜡与地板相结合,将蜂蜡淋入地板槽口。由于蜂蜡具有防水、黏合的特性,与地板结合后,使其具有超强的防水防潮能力,并将甲醛封闭在地板中,有效阻止甲醛的扩散,更加环保。同时蜂蜡地板的产生也为蜂蜡的应用开辟了新的渠道。


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建材地板下乡”三大促进作用

    作为建材品类的中高端品牌建材,地板原先多展现于一二类城市,连县级市场都少介入,但随着乡镇市场需求的释放,一些地板厂家开始随流向乡镇地区扩展并开始探索乡镇市场的经营之道。在今年的两会上建材下乡写入中央文件的举措进一步促进了地板企业对于二三级市场的开拓,对于地板下乡一说,我们大部分地板企业都表赞同,目前已经有不少企业制定相关方案,致力于把握地板下乡机遇,为企业和消费者创造更大的共赢机遇与实惠空间。综观地板下乡对市场的促进作用,可以从三大方面考虑预测

    改善消费者居住条件

    现代二三级市场的居民居住水平仍然与其他市场有很大差距,从整个市场的消费能力来看,他们并不是没有这个消费基础,城镇居民的消费潜力还是很大的,只是呈现在他们面前的消费品只有日常接触的种类,他们要求更高的生活条件就必须进入一二线市场去采购,这样来回花费的时间精力都是相当之大的,所以许多二三线消费者他们会宁愿使用现有资源,而生活层次也未有很大的改善。

    而建材本身是居民做基础建设的必备条件,所以建材下乡对他们来说是满足了实实在在的需求,地板的话,就是更高层的追求了,相对于地砖、水泥地板,地板对于二三线消费者的意义便大不一样,是已经跨越了基本追求开始转向高层次追求的表现,所以地板下乡对于消费者的居住条件有着很大的促进及改善作用。

    促进企业销售渠道发展

    对于我们的地板企业来说,经过了前2年的风暴冲击,如今的地板企业正式搏击奋发的时刻,运用更有效的渠道资源来促进发展便成了当前地板企业的第一大任务,而纵观前几年地板企业的渠道拓展不难发现,企业在渠道选择上还存在着一定的无序性及盲目性,企业的盲目拓展造成了一系列的窜货纠纷现象,虽然近年不断在倡导渠道扁平化,但是企业在这方面响应的还不是很到位。

    地板下乡在渠道方面必定给与地板企业更多的选择,就建材下乡决策预计,他能带动的农村城镇消费力高达几千亿,这样的举措对于地板企业的渠道管理是很有利的,不仅渠道丰富了,管理也规范了许多,地板企业只需在多花时间好好运营二三线城市的渠道,企业势必得到非常迅速并健康持久的发展。

    推动行业经济的持续增长

    地板行业发展20多年至今已经存在不少瓶颈,其中包括了创新、技术、地板价格、出口在内的许多方面,而我们的企业在诸多方面还却未到达一定的意识,也未采取实时有效的措施来弥补这些问题,这就造成了行业发展的许多问题。

    而此时推行的地板下乡对于地板行业的意义是非常深远的,二三线城市的消费者对地板了解之后,地板行业在全国的影响范围将会扩大几倍,销售额也将直线增长,企业得到了健康的发展,地板行业势必能得到经济上的持续增长


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中国房地产的发展趋势

   现中国的房地产的发展取向是由中国的经济与社会发展共同决定,不只是经济问题,而主要是社会问题。打个比方,如果我们这个社会把房地产作为收藏品来看待,那么房价的再高再高,也是可以想象的。因为房地产只是一个资本运作的工具和项目。现在中国的房地产的发展取向,主要是政治问题,因为有什么政策,就会有什么取向,有什么结果。   经济对房地产的影响比重并不大,也只能通过社会和政治间接地作用。为什么这样说哪?首先,中国的房地产是准垄断行业。你能有土地自己建房吗?不能。你有了土地,能建自住房或商品房吗?还是不能,就像郎咸平所说,对房地产你的自由恋爱是不被承认的,更是不被允许的。说房地产是准垄断行业,对房产开发来说,有众多竞争,并不完全垄断。只是这部分决定房地产的比重并不大,也不关键。从其占房产的成本比重大约可知它的比重。垄断房地产的是地方政府,是政策。一个必需品一旦被垄断,垄断阶层就能掌握垄断品的稀缺程度来决定其价的高低。更重要的是政治权可决定房地产的政策,而政策可决定房地产只是具有居住的属性,还是同时具有资本的属性,还是同时具有资本分配与再分配的属性,还是同时具有收藏的属性。等等。定位好了,就能把握好政策,就能轻松决定好中国房地产的取向和定位。这些政策的制定、出台、执行、监督是通过你吗?所以政治还是第一位的。   再次,我们看看经济是如何影响房地产的。如果二十年前,我们的经济能力不能提供人们的基本居住需求,人们说经济制约了房地产的发展。现在600个城市有6500万套的空房,还有大量的在建房,城市三口之家居100平方米的房屋总量已超过,再说经济能力不足是说不过去的。现在与未来经济又是如何影响房地产哪?如果人们发现我们的土地很大一部分都在建房,我们的土地已不能满足我们生存更重要的食品供应了,这时经济会影响房地产。如果我们发现土地价格的高涨,我们制造业因土地和地租太高,而利润大幅减少,或制造业的利润很大一部分都投入到房地产中,制造业自身的发展停顿,已无利润和竞争力了,我们从制造业提取利润已无源泉了,经济会制约房地产。如果我们发现土地价格的高涨,我们的拆迁费用巨大,我们的公路、铁道等基本建设难以开展,社会的经济发展受到停顿,好象经济除房地产外,都在下降,我们有什么财富供房地产发展哪。请注意房地产本身的发展模式不是自身可循环的,它是不动产,有不动产的价值率,它的价值需要从其它行业与人们来吸收资本并给予认可。即房地产的价值是通过人们的需求赋予和资金投入来体现的。   那么我们可以说中国的房地产取向,是中国的经济发展取向,是中国的政治发展取向,这个大课题你能把握吗?回答是我不能看明确。但有什么政策,就会有什么取向,什么结果。我们可按不同的政策,看看有什么不同的结果。对一些极端的事情,我们可认为中国不会愚拙到一个程度,到了这个程度,就停下来。至少中国人要活下去,中华不会分裂,不会回到朝鲜的体制。否则中国人民也太无用了,也就不应作为人来看待,其本身也是应该消亡的了。

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陕西安康专卖店效果图

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王祖藍裝修婚房被坑 愛巢變成了“水帘洞”

王祖藍裝修被坑,婚房被毀了還被坑500萬太慘了。今年情人節准備同李亞男辦婚禮的王祖藍,原本准備豪擲300萬裝修婚房,不料被坑了,結果花15個月施工,裝修費嚴重超支七成至五百萬埋單。王祖藍信錯設計師,被當肥肉宰,一屋馬虎裝修,加上設計出問題,入住一個多月出現漏水的情況。

  王祖藍都要結婚了,可是婚房裝修成“水帘洞”,還怎麼入住?好好的心情都要毀掉了,真掃興。不但婚房毀了,而且竟然超支至500萬買單,實在太坑了。王祖藍這次裝修,相信一定是非常痛心和煩惱了。

  這能怪誰?怪就怪王祖藍遇人不淑,並且誤信損友。王祖藍信錯設計師,被當肥肉宰,一屋馬虎裝修,才導致發生這樣的麻煩事。據說,這個設計師還有吸毒史,而且名聲差。王祖藍為何還要相信他呢?

  犯錯不要緊,最重要是吸取教訓。王祖藍這次裝修被坑,希望以后能夠吸取教訓,不要再犯類似錯誤。春宵一刻值千金,就快結婚洞房了,還是不要想太多不開心的事情吧!

 


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